Auf Basis einer zweiwöchigen Analyse entstand ein zehnwöchiger Verbesserungsplan, den T.A. Cook in enger Zusammenarbeit mit dem Kunden umsetzte.
 
T.A. Cook verfügt über langjährige, branchenspezifische Erfahrungen in der Beratung führender chemischer und petrochemischer Industrieunternehmen.
 
Ein international tätiges Unternehmen der Chemieindustrie produziert an seinem südamerikanischen Standort jährlich 300.000 Tonnen PVC und vertreibt diese weltweit.
 
Die Anforderungen eines Kernkraftwerkes bezüglich Transparenz der Arbeitsabwicklung aufgrund der Sicherheitsauflagen gehen weit über das in anderen Branchen übliche Maß hinaus, weil Sicherheit oberste Priorität hat.
 
Der Auftraggeber ist ein führender Hersteller von Mineralölprodukten, der an mehreren europäischen Standorten in den Bereichen Produktion und Raffinerien mehrere Tausend Mitarbeiter beschäftigt.
 
T.A. Cook ist eine spezialisierte Managementberatung, deren Kernkompetenz die nachhaltige Implementierung von Asset, Service und Operational Excellence ist.
 
T.A. Cook ist eine auf Asset Performance Management spezialisierte Managementberatung, deren Kernkompetenz die nachhaltige Implementierung von Asset, Service und Operational Excellence ist.
 
T.A. Cook zeichnet sich durch die Kombination aus klassischer Managementberatung und spezieller Expertise im Themenfeld Asset Performance Management aus.
 
Mit dem Automatisierungsgrad und der zunehmenden Verkettung von Anlagen steigen die Anforderungen an Sicherheit, Umweltschutz, Qualitätssicherung und Produkthaftung.
 
Der Klient ist ein bei Chemikalien, Kunststoffen und Kautschuken führender Chemiekonzern mit weltweiten Produktionsstätten.
 
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