T.A. Cook ist eine spezialisierte Managementberatung, deren Kernkompetenz die nachhaltige Implementierung von Asset, Service und Operational Excellence ist.
 
T.A. Cook ist eine auf Asset Performance Management spezialisierte Managementberatung, deren Kernkompetenz die nachhaltige Implementierung von Asset, Service und Operational Excellence ist.
 
T.A. Cook zeichnet sich durch die Kombination aus klassischer Managementberatung und spezieller Expertise im Themenfeld Asset Performance Management aus.
 
Aus Sicherheitsgründen ist eine Stilllegung und Generalüberholung von Großanlagen wie z.B. in der chemischen Industrie oder in Kraftwerken in regelmäßigen Zeitabständen per Gesetz vorgeschrieben.
 
Ein petrochemisches Werk in Frankreich, das stark gewerkschaftlich organisiert war, litt unter Investitionsstau und unterdurchschnittlicher Rendite.
 
Bei einer großen Raffinerie überschritten Turnarounds (TARs) in acht aufeinanderfolgenden Jahren sowohl Zeitpläne als auch Budgets. Für die folgenden fünf Jahre wurde ein weiterer Investitionsbedarf in dreistelliger Millionenhöhe ermittelt, was schließlich zur Entscheidung führte, Kosten nachhaltig zu reduzieren.
 
Der Klient ist ein Unternehmen mit rund 2300 Mitarbeitern an zwei Standorten. Beide Werke produzieren ein Gesamtvolumen von ca. 12 Mio. t/a petrochemischer Erzeugnisse, vornehmlich Kraftstoffe, Heizöle und Olefine.
 
Ein großer petrochemischer Standort leidet unter seiner unterdurchschnittlichen Turnaround-(TAR)-Performance in Bezug auf Sicherheit und Kosten.
 
Der Klient produziert mit rund 2.300 Mitarbeitern an zwei Standorten ca. 12 Mio. t/a petrochemische Erzeugnisse, vornehmlich Kraftstoffe, Heizöle und Olefine.
 
Graphical Work Order Scheduler“ (GWOS), der grafische Arbeitsauftragsplaner ist die Lösung zur Ablaufplanung von SAP PM Instandhaltungsaufträgen.