Effizientes Fremdfirmenmanagement
Die Vergabe von Aufträgen für Instandhaltung, Projekte und Bau an externe Dienstleister ist fester Bestandteil eines jeden Produktionsstandortes innerhalb der Prozessindustrie. Der Bereich Contractor Management berät seine Kunden zu Gestaltung eines umfassenden Fremdfirmeneinsatz-Programms - von langfristigen Strategien bis hin zu operativen Einzelthemen.

Short TermLong Term
Beschaffungsstrategie Eigen-/FremdReduzierung Fremdleistungskosten
VertragsgestaltungAnpassung Leistungsumfänge
Productivity Enhancement
Vertragsanpassungen
Wertschöpfungsbasierter Fremdfirmenprozess
General
HSE PolicyRoles & Responsibilities
Contractor Control DashboardDelivering Process

Ihr Ansprechpartner
Practice Leader
Contractor Management
Uwe Sahl
Tel.: +49 (0)30 884 30 70
u.sahl@tacook.com

Unsere Kompetenz

Wir sind eine auf Asset Performance Management spezialisierte Managementberatung und bieten Ihnen spezifische Erfahrungen zu Themen wie Anlagenverfügbarkeitsmanagement, Auftragsplanung, Budgetierung & Controlling, Capex Management, Change Management, Contractor Management, Energy Improvement, Equipment-Verbesserungen, Ersatzteilmanagement, Instandhaltungsstrategien, Produktivitätssteigerung, SAP-Anwendungsoptimierung.