Optimales Stillstands- / Revisionsmanagement
Anlagenstillstände sind langfristig geplante Projekte, um eine oder mehrere Anlagen entsprechend den gesetzlichen Bestimmungen technisch zu revidieren. Für Kunden, die eine Spitzenposition in diesem Bereich einnehmen wollen, haben wir das Turnaround / Shutdown Efficiency Program entwickelt. Darin werden alle wichtigen Elemente und Phasen eines Stillstandsprojekts kritisch analysiert und hinsichtlich Ihrer Verbesserungspotenziale bewertet. Bereits im ersten Stillstandsprojekt auf Basis dieses Programms haben alle unsere Kunden einen ROI von mindestens 5:1 und teilweise höher realisiert.


Vermeidung unnötiger KostenOptimierung Teil-/Gesamtabstellung
Optimierung des ProjektumfangsStrategie zu Projektumfängen/-inhalten
FremdfirmenmanagementFremdfirmenstrategie
Terminplan-OptimierungPlanungs-/Terminierungsstrategien
Infrastruktur und LogistikTAR Process
ArbeitserlaubnisscheineStillstands-Organisation
Risiko ManamgementIntegration Investitionsprojekte
Unterstützung in der AUsführungsphaseEntwicklung Mitarbeiterfähigkeiten
TAR Stage/Gate Process
General
General

Ihr Ansprechpartner

Practice Leader Turnarounds,
Shutdowns & Outages
Gert Müller
Tel.: +49 (0)30 884 30 70
g.mueller@tacook.com

Unsere Kompetenz

Wir sind eine auf Asset Performance Management spezialisierte Managementberatung und bieten Ihnen spezifische Erfahrungen zu Themen wie Anlagenverfügbarkeitsmanagement, Auftragsplanung, Budgetierung & Controlling, Capex Management, Change Management, Contractor Management, Energy Improvement, Equipment-Verbesserungen, Ersatzteilmanagement, Instandhaltungsstrategien, Produktivitätssteigerung, SAP-Anwendungsoptimierung.